To ganger har Olsen havnet i konflikter med profesjonelle entreprenører på Østlandet. Den andre gangen gikk det helt galt og den unge tømreren måtte slå aksjeselskapet sitt konkurs.
Les også: UNG i BYGG: Sara satser på tømreryrket (+)
Var klar for mer ansvar
Olsen tok svennebrevet i Haugesund og arbeidet der i noen år før han vendte tilbake til Askim og stiftet eget AS. I 2019 kom han i kontakt med en utbygger ved Sarpsborg, som leide ham inn som ansvarlig for oppføringen av flere eneboliger.
– Mange advarte meg mot dette, fordi jeg som 25-åring skulle gå fra å klare meg alene til å leie inn tre-fire tømrere, forteller Olsen.
Tømreren hadde fullført større arbeider som takjobber, tenkte at neste skritt var mer ansvar, og skrev under på avtalen med utbyggeren.
– Jeg følte at jeg hadde kontroll og god erfaring med ulike kunder. Alle hadde vært greie og holdt avtalene sine, selv om det var muntlig noen ganger. I begynnelsen var stemningen god på byggeplassen i Sarpsborg også – men så snudde det.
Lurt i Sarpsborg
Leveransene til eneboligene var forsinket og andres arbeider hindret Olsens del av prosjektet. Han innså at fremdriften ikke ville holde.
– En kveld sendte jeg mange endringsmeldinger til prosjektleder om forsinkelser. Da de ringte meg og sa at jeg ikke trengte å sende inn sånt, begynte jeg å få mistanke, forteller han.
Etter halvannen måned, sendte Olsen den første fakturaen på tilleggsarbeider. Den ble ikke betalt.
– Hva gjør du da? Jeg hadde akkurat starta AS og hadde ikke mye midler til overs for å lønne gutta. Jeg sendte neste faktura og fikk ingen innsigelser – men heller ikke noen betaling.
Olsen prøvde å få et formelt møte med entreprenøren, uten hell. Så kontaktet han byggmester Jim Holm-Johansen fra Askim.
– Jeg hadde et godt inntrykk av Daniel og synes det er en uting i vår bransje at store entreprenører utnytter små aktører som mangler kjennskap til kontrakter og hva disse innebærer, sier Holm-Johansen til Byggmesteren.
Sammen hadde de et møte med utbyggeren. Det endte med et «tilbud» om å bli løst fra kontrakten.
– Da sto jeg ikke økonomisk ansvarlig lenger mot at utbygger ikke betalte meg noe for to måneders arbeid. I kontrakten sto det at utbygger kunne stille regresskrav mot meg, siden jeg truet med å forlate prosjektet. Jeg måtte velge mellom et større eller et mindre tap, sier Olsen.
Han godtok avtalen og betalte ut så mye lønn han klarte til sine tømrere samt for materialer og verktøy. Det gikk så vidt.
– Unge tømrere som Daniel kan være så seriøse de bare vil. Trår de litt feil hos en stor aktør uten noe skriftlig, så får de ikke betalt – selv om noe annet er avtalt muntlig, advarer byggmester Jim Holm-Johansen.
Lurt i Oslo
Daniel gikk videre i livet.
– Jeg hadde masse energi og kjørte på med småjobber på kveldene. Så dukket det opp en utbygger i Oslo med et stort oppdrag, sier Daniel.
Nå var han nøye med å varsle utbyggeren om endringer og merarbeid.
– I begynnelsen fakturerte jeg for arbeidene ukentlig, med en ukes forfallsdato. De første regningene ble betalt uten problemer, og derfor valgte jeg å stole på selskapet da de etter hvert ønsket en samlefaktura for det resterende arbeidet til slutt, sier Olsen.
Historien gjentok seg: Samlefakturaen ble ikke betalt.
– Jeg hadde varslet både muntlig og skriftlig, men de nektet. Jeg ville ta saken til Forliksrådet, men beskjeden derfra var at saken tidligst kunne berammes i januar eller februar neste år. Da var det ikke lenger forsvarlig å drive på lenger, sier Olsen som slo seg konkurs i sommer.
Han lurte på om han skulle ta opp lån for betale gjelda i stedet for å slå seg konkurs.
– Firmaet blir jo som en baby. Men hvorfor skal du betale for dustene som lurte deg?
Det første bobestyrer forsikret ham om, var at han ikke skulle skamme seg over dette.
– Jeg vil understreke at styret i selskapet i dette tilfellet har gjort alt etter boka, da de innså at det ikke lenger var grunnlag for videre drift. I forkant av konkursen har selskapet også betalt ned så mye gjeld som mulig, sier bostyrer og advokat Unni Rådalen til Smaalenenes Avis.
Savner aksjeselskapet
Da vi møter Olsen, er han i fullt arbeid som innleid tømrer på en enebolig i Oslo-området.
– Jeg har opprettet et enkeltmannsforetak og tar bare mindre jobber nå. Jeg føler meg litt stygg som gjør det, men jeg har ikke gjort noe galt og må jo ha en inntekt, sier Olsen.
– Det viktigste er at penga kommer inn slik at du alltid kan betale for deg.
Olsen ser fremover og håper at karrieren som tømrer snart bedrer seg.
– Jeg har nok vært for godtroende og hatt uflaks med utbyggere. At det er store aktører som bevisst lurer unge håndverkere, har jeg selv erfart, sier tømrer Daniel Kristoffer Olsen.
Daniels seks råd til unge tømrere
Korte betalingsfrister
Send gjerne ukentlige fakturaer med en ukes forfall. Så kan det gå 10–14 dager hvis du jobber for noen andre som fakturerer videre. Kommer ikke oppgjør på forfallsdagen, ringer jeg og etterlyser det.
Alt skriftlig
Du kan være kompis med kunden, men ha det skriftlige i orden og særlig om det blir merarbeid! Ingen unntak.
Ta forbehold i tilbud
Alle som f eks har revet en gammel vegg, vet at den kan være mye skeivere og våtere enn antatt. Da står du der med ansvaret og kan ikke montere deg vekk fra problemet. Jeg bruker en fast tekst i tilbudene mine med forbehold om råteskader, skader i konstruksjoner osv. for å være sikra.
Vær gjerrig i starten
Har du spart opp hundre tusen til starten, så kan du bruke 50 000 på verktøy og ha 50 000 til leie og andre utgifter fremover. I begynnelsen brukte jeg eldre verktøy, men det gjorde jobben. Så kjøpte jeg ordentlig verktøy og bygde meg sakte opp med utstyr underveis.
Skaff jobber
Heng opp lapper i nærområdet og i hyttefelt. Bruk litt penger på Facebook og andre oppføringer. Vær nøye med utførelsen på hver eneste småjobb – da får du flere. Ta telefonen når noen ringer!
Få kontakter
Jeg meldte meg inn i en næringsforeningen i Askim der jeg møtte folk fra mange små og store bedrifter. Det er kontakter som kan bli viktig. Jeg har fått forbindelser der som har lånt med henger, møterom og kontor gratis når jeg har trengt det.