2024 har vært et krevende år, kanskje det tøffeste for byggebransjen siden etterkrigstiden. For mange har det føltes som om vi alene har båret ansvaret for å stabilisere økonomien og dempe inflasjonen. Når sentralbanksjefen nå signaliserer at vi må vente enda lenger på en rentenedgang, er det lett å forstå skuffelsen. Jeg ser frem til å legge 2024 bak meg – og jeg er nok ikke alene om det.
Vi trenger fagarbeiderne
Gjennom høsten har vi sett mellom 40 og 50 konkurser ukentlig i vår bransje. Selv om noen av disse selskapene ikke var bærekraftige, er det urovekkende når veletablerte og vanligvis solide bedrifter går over ende. Min største bekymring er at vi mister kompetente fagfolk og at færre søker seg til tømrerfaget.
Det er avgjørende at vi gjør alt vi kan for å beholde fagarbeiderne og oppfordrer ungdom til å søke seg til faget – selv om situasjonen kan virke mørk akkurat nå. Samtidig må myndighetene gi oss stabile rammebetingelser og sørge for at unødvendige flaskehalser, som lang saksbehandlingstid eller manglende planer, ikke stopper aktiviteten. Et godt eksempel på dette er småhusplanen i Oslo. Når bransjen har så store utfordringer kan ikke byråkrati sette selskap i fare.
Optimisme i horisonten
Etter to veldig krevende år er det endelig grunn til litt optimisme. Rentebanen for desember viser at renten forventes å reduseres med 0,75 prosent i 2025 og ytterligere 0,5 prosent i 2026
I tillegg har regjeringen nylig besluttet å senke egenkapitalkravet i boliglånsforskriften fra 15 til 10 prosent. Dette er gode nyheter for både bransjen og alle som planlegger å kjøpe eller bygge bolig.
Boligsalget skal opp 25% på to år
Denne uken presenterte Lars Jacob Hiim, direktør i Boligprodusentene, ferske tall som viser en klar vekst i salget av leiligheter – opp 31 prosent. Småhus og eneboliger henger fortsatt etter, men prognosene for boligmarkedet de neste to årene er lovende.
Boligsalget forventes å øke med 25 prosent i løpet av de neste to årene, med eneboliger opp 28 prosent og småhus 30 prosent. Dette understreker viktigheten av å sikre tilgangen på kvalifiserte fagfolk. Alternativet kan bli prispress og det er ingen tjent med.
Ingen andre bransjen tilpasser seg bedre
2024 har vært tøft, og mange har jobbet hardt for å holde hjulene i gang. Likevel er det imponerende å se hvordan tradisjonelle byggmesterbedrifter evner å omstille seg og møte nye utfordringer. Ingen bransje er bedre på tilpasning enn vår. At vi kan faget godt gjøre at vi kan ha en større del av omsetningen i rehabiliteringsmarkedet, noe vi sannsynligvis må gjøre også i 2025.