Artikkelen ble publisert for over 1 år siden. Tekniske egenskaper, priser og andre fakta kan ha endret seg siden publisering.

Tema våtrom: Liten, krevende oppskrift

Oppskriften for å forhindre skader i våtrom ser enkel ut, men den er krevende å følge opp.

Ansnes Gruppen som bygger og rehabiliterer 30 bad i året for like mange privatkunder, følger en oppskrift med bare fire ingredienser.
– Den er til god hjelp for å unngå skader i våtrommene vi leverer, forsikrer Bjørn Grimsrud, som er prosjektleder i Ansnes Holtermann VVS og påtroppende fagsjef i Fagrådet for våtrom.
Vi møter ham sammen med Dag Holtermann som er prosjektleder for våtromsarbeidene.

 

Må etterleves

Oppskriftens fire ingredienser er grundig planlegging, standardiserte produkter, teamwork med alle involverte faggrupper og kontrollrutiner og dokumentasjon.
Oppskriften må følges grundig, og det krever sitt fra den første planlegging med kunden til ferdig overlevert baderom.

 

Flere runder med kunden

– Grundig planlegging er helt vesentlig for å lykkes med våtrommene, forklarer Bjørn Grimsrud.
– Planlegger vi godt og drøfter ulike løsninger med kunden på forhånd, kan vi unngå endringer underveis. Vi legger gjerne opp til både tre, fire og fem møter med kunden for å komme fram til hvilke produkter og løsninger de ønsker. Forslagene presenterer vi for dem i tegninger og tredimensjonale bilder for at de lettere skal kunne tenke seg hvordan det blir når det er ferdig.

– Ønsker kunden endringer når arbeidene er i gang, kan det skape problemer i forhold til innfestinger og oppstikk gjennom membranen. Resultatet kan også bli dårligere for kunden. For håndverkerne virker det frustrerende med endringer i forhold til opprinnelig planer, og det kan skape forsinkelser i framdriften, poengterer Grimsrud.

Som en del av den løpende kontrollen, gjennomgår prosjektleder Dag Holtermann bildene som sendes inn fra byggeplassene.

En god beskrivelse

– Som del av planleggingen er også en egen prosjektmappe som innledes med en detaljert beskrivelse av hva som skal gjøres i prosjektet, legger Dag Holtermann til.
Han utarbeider en sånn mappe for det enkelte prosjektet.
Med tekst, tegninger og tredimensjonale bilder viser den hva og hvordan det bestemte prosjektet skal løses.

 

Kjenner hverandre

De to neste punktene i oppskriften dreier seg om kjente folk og kjente produkter. Ansnes bestreber seg på at de samme fagfolkene er sammen på de ulike våtromsjobbene. Det er fordi de kjenner hverandre godt og vet når og hvordan egne arbeider må gjøres for at det skal passe best med de andre faggruppene.

Selv om alle fagene er representert i samme konsern, er det en kabal å legge for at det er de som jobber godt sammen, blir samme lag på de ulike prosjektene.

 

Kjenner produktene

Produktene som brukes, skal være kjente for håndverkerne fra våtrom til våtrom. Innenfor de ulike produktgruppene er enkelte merker valgt ut, og håndverkerne har fått opplæring av produsent eller leverandør i bruken av dem.

 

Sjekklister før jobb

Kontroll og oppfølging av utførelsen er også grundig, forteller Grimsrud og Holtermann.
Den foregår ved bruk av sjekklister og med fotodokumentasjon.

– Vi har lange, mer generelle sjekklister og kortere lister som er tilpasset det enkelte prosjektet. Håndverkerne anbefales å bruke sjekklistene som huskelister og gjennomgå dem før de går i gang, sier Grimsrud.
– Dermed kan de bli minnet på viktige punkter i utførelsen før de har kommet for langt, og det eventuelt må gjøres store operasjoner om de skulle ha gjort en feil, sier han.

 

Si fra om feil

Alle kan gjøre feil, og den som innrømmer en feil, eller et avvik i forhold til det som er beskrevet, bør berømmes for det. Det kan alle lære av.

Mye verre enn å innrømme en feil, er å dekke over feilen med en ”lurium”-løsning som kan skape problemer i etterkant, poengterer Bjørn Grimsrud.

Med små håndholdte PDA-er blir detaljer fotografert, og det digitale bilder løpende sendt til prosjektlederen.

Hva er gjort og hva venter

– Sammen med alle håndverksgruppene har vi også en gang i uka prosjektmøter for å gjennomgå hva som er gjort i siste uke, og hva som kommer til uka, skyter Dag Holtermann inn.
– Jeg har daglig kontakt med den ansvarlige på byggeplassen, og mottar dessuten løpende elektroniske bilder som viser de ulike operasjonene. Dermed er det lett å følge med og kunne gripe inn om det blir nødvendig, sier han.

 

30 bad i året

Ansnes Holtermann VVS er ett av flere selskaper i Ansnes Gruppen.
Konsernet har  kontor i Asker, og har fem andre underselskaper innen ulike faggrupper: Entreprenør, elektro, mur, grunnarbeider og snekkerverksted.
Bygger ca. 30 bad i året, det meste er rehabilitering av bad i trehus, alle er enkeltoppdrag

Artikkelen er hentet fra Byggmesteren nr. 8-12 som du kan bestille her

Les også: Tema våtrom: Hvorfor skadene ikke tar slutt

Krever daglig oppfølging

Catos beste tips

Praktisk håndbok i våtrom

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *