Positiv HMS

Byggmesterfirmaet O. Torjussen & Sønner i Stavanger satser tungt på HMS for økt trivsel og lavere sykefravær. Bedriften har innført en egen firmastandard, OTS-standarden, i fire deler. Dessuten gjelder leveregelen ‹Resultatutvikling gjennom mennesker›.

Firmaet har hentet hjelp utenfra for å få en god holdning til HMS i alle ledd i bedriften. – Nå ser alle på vernearbeid som en nødvendighet, sier tømrer og verneobud Roger Steinsland.

Helhetlig
OTS-standarden består av fire deler: 1) HMS og kvalitetssikring. 2) Kompetanseutvikling/evaluering. 3) Bygningsstandard og 4) Ledelse.
– Alle aksepterer at vi som tilhører vernetjenesten er litt pirkete når vi sjekker. Derfor kan vi også uten problemer stoppe en underentreprenør som ikke arbeider forskriftsmessig, sier hovedverneombud Odd Joar Moen.

– Oppgaven må være å løfte folk, ikke trø dem ned, mener bas og hovedtillitsvalgt Sigve Solland. – Men konstruktiv kritikk må alle tåle.

Sykefraværet blant de 50 ansatte lå ifjor på fire prosent. Hittil i år ligger det på null, og målet om en bedring i forhold til fjoråret bør være innen rekkevidde.

– Etter tilbakemeldinger fra de ansatte, innså jeg at jeg måtte bli flinkere til å delegere. Det har gitt resultater, sier daglig leder Bjørn Torjussen. – Vårt mål er ikke å bli størst, men best, sier lederen av firmaet som nylig feiret sitt 70-års jubileum.

Les mer i Stavanger Aftenblad.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.