Flere bedrifter jobber målrettet med mangfold og likestilling, og økningen i andelen kvinnelige lærlinger og ansatte gir håp om at bransjen er på vei mot en mer balansert fremtid, skriver BDO.
Små steg gir håp om endring
– Bransjen har et stort behov for mer arbeidskraft, og har jobbet målrettet for å bedre kjønnsbalansen. Selv om endringen skjer gradvis, ser vi en positiv utvikling – særlig blant lærlinger og unge ansatte. Dette gir håp om at bygg- og anleggsbransjen vil bli mer attraktiv for kvinner fremover, sier Henning Dalsegg, partner og nasjonal bransjeleder for bygg og anlegg i BDO.
- Andelen kvinnelige sysselsatte har økt fra 9 prosent i 2014 til 11,1 prosent i 2024.
- Gjennomsnittlig kvinneandel har vært på 10,4 prosent det siste året.
- Andelen kvinnelige daglige ledere har økt med 0,7 prosentpoeng over ti år, fra 4 prosent i 2014 til 4,7 prosent i 2024.
- Andelen kvinnelige lærlinger har økt fra 10,6 prosent i 2023 til 11,2 prosent i 2024, og blant bygg- og anleggsrelaterte yrkesfagelever har kvinneandelen økt med 4,6 prosentpoeng de siste ti årene.
Kvinner er fortsatt i klart mindretall
Årets analyse viser at bygg- og anleggsbransjen fremdeles er bransjen med størst kjønnsforskjeller, og at utviklingen går sakte. Det er klart at dette er en utfordring for bransjen som helhet, som har vært mannsdominert lenge. Sektoren er fortsatt et godt stykke bak resten av næringslivet når det gjelder kjønnsbalanse.
Med regjeringens krav om 40 prosent kvinner i styrene innen 2028, står de større selskapene i bransjen overfor en stor oppgave. Samtidig er konkurransen om dyktige kvinner hard, også fra andre næringer.
Det kommer til å bli en kamp om kompetente, kvinnelige styremedlemmer og -ledere landet rundt. Bransjen må fortsette arbeidet med å gjøre seg mer attraktiv for kvinner, både på byggeplassen og i styrerommet.
Store aktører har iverksatt strategier for mangfold og likestilling, og det er etablert nettverk som støtter kvinner i bransjen. Selv om endringen går sakte, viser økningen i kvinnelige lærlinger at tiltakene begynner å gi effekt.
Økningen i andelen kvinnelige lærlinger er et tegn på at tiltak fungerer, selv om bevegelsen skjer over tid. Bransjen må skape et arbeidsmiljø som støtter og fremmer kvinner i alle roller. Synlige rollemodeller og fleksible arbeidsordninger kan være gode grep.