- Du må være synlig for å få jobber i dagens marked, sier daglig leder Marius Skivenes. (Foto: Privat)

Marius lykkes på sosiale medier og må takke nei til jobber

– Det er masse kunder der ute. Men du må være lett å finne og folk må se hva din tømrerbedrift kan og står for, sier daglig leder Marius Skivenes.

– Jeg gjorde som Kjell Inge Røkke: Når alle andre seilte inn, dro jeg ut i stormen, sier tømrer Marius Skivenes til Byggmesteren.

Les også: Marius gir sin gode læretid videre

November 2023: Såvidt råd til å registrere AS

Etter 15 år som lærling, tømrer og formann i Nordbolig Hamar, ville Skivenes starte eget firma høsten 2023. Han gikk tredje året på teknisk fagskole og mente at han nå hadde nok kompetanse på det byggtekniske, ledelse og økonomi.

– Men det var blitt nedganstid. Store og små tømrerbedrifter sleit og gikk konkurs, lånerentene økte og markedet var dårlig fordi alle huskundene satt på gjerdet. Sa alle andre! Jeg hadde erfaringen og kompetansen, men lite kapital, forteller Skivenes som såvidt hadde råd til å registrere sitt første firma, Mariusskivenes AS med 30 000 kroner i egenkapital.

Han hadde en visjon.

– Sosiale medier er fremtiden for oss som driver skikkelige håndverksbedrifter. Her må du være aktiv og vise deg fram på en positiv måte. Da kommer kundene også, forklarer Skivenes.

På firmaets hjemmeside presenterer Skivenes prosjekter, bakgrunn og faglig kompetanse på en måte som huskundene kan forstå. (Foto: Skjermdump)

Siden 2012 har Skivenes laget videoer om seg selv og tømrerjobber. De har han publisert jevnt og trutt på Instagram som @mariusskivenes. 13 år senere har innsatsen gitt han mer enn 17 000 følgere bare på Instagram.

– Jeg følges av vanlige folk og ungdom, håndverkere og arkitekter. Og huseiere, skjønner jeg nå. Med en gang jeg stiftet eget firma i november 2023 begynte forespørslene å renne inn. Litt over et år senere får jeg ca to forespørsler daglig, sier Skivenes.

Januar 2025: Overskudd og fem ansatte

Fjoråret ble travelt for Skivenes som ansatte tre tømrere og tok inn firmaets første tømrerlærlinger.

– Vi omsatte for 1,766 millioner kroner og fikk et overskudd på 510 000 kroner. De er investert videre i nødvendig utstyr, lager og sånt og nå er vi godt rusta for 2025, sier Skivenes.

– Er du stolt nå?

– Det har vært mye jobb, mange søvnløse netter og suksessen skyldes også all innsats fra de flinke tømrerkollegaene mine. Men ja, vi er kjempestolte over årsresultatet. Byggevarekjedene og banken sier at de har ikke sett maken i disse tider! sier Skivenes.

Hedersplass på kontoret: Diplomer fra Kredittreform viser at Mariusskivenes AS drev usedvanlig godt i 2024. (Foto: Privat)

Skivenes har også etablert moderselskapet Skivenes Invest AS og er i gang med å etablere Skivenes arkitektur AS som skal tegne og prosjektere boliger.

– Nå ser jeg etter flere flinke tømrere og kan velge mellom jobbene. Vi ser veldig lyst på 2025, sier daglig leder Marius Skivenes.

Slik får nye tømrerbedrifter jobbene

Marius Skivenes får ofte spørsmål om hvordan en nystarta bedrift skal komme igang og få jobber.

– Du må markedsføre deg og bli synlig. Opprett sider på Instagram og Facebook. Her legger du ut bilder og filmer fra tidligere jobber, forklarer han.

Å vise fram tidligere prosjekter er avgjørende for at privatkunder skal gi ditt firma oppdraget, mener Marius Skivenes. (Foto: Skjermdump)

Skivenes skjønner at dette kan være uvant for noen. Men du må sette deg i kundens sted:

– For det første: Alle kunder googler og søker opp informasjon om bedriften din. Deltar du i et anbud, blir du sjekket opp. Sånn er det bare. Om kunden ikke finner noe informasjon om deg, velger de en annen som kan vise til fornøyde kunder fra tidligere jobber. Kunden vil ikke ta risiko på ukjente håndverkere, fastslår han.

Alle tømrerbedrifter trenger en enkel hjemmeside.

– Få venner, kollegaer og tidligere kunder til å skrive anmeldelser på Google. Når du er synlig og får jobber, er du igang. Med fornøyde kunder kommer de neste referansene av seg selv. Bygg stein på stein, hold kostnadene og lønn nede og fokusér på å levere godt arbeid, sier Marius Skivenes fra kontoret på Hamar.

4 kommentarer til “Marius lykkes på sosiale medier og må takke nei til jobber

  1. Stemmer tallene her ? Ansatte 3 + lærling, omsetter for 1,7 mill og har 0,5 i resultat- det betyr kostnader på 1,2 – så blir en jo littegrann nysgjerrig på hva lønnskostnadene var her med 4,5 mann i bedriften? Særlig lukrativt kan det ikke ha vært hvis disse tallene stemmer….

  2. Hei Tor

    Ja tallene stemmer, som jeg har sagt flere ganger nå, første man kom inn etter noen mnd, han er lærling, siste man kom inn på slutten av året, også lærling. Har lønnskostnader på over lønnskostnadene ligger tilsammen på nesten 900 000 til sammen. Skal du se regnskapet eller ??, send meg e posten din så kan jeg sende deg over !

  3. Hei Tor

    Ja, tallene stemmer jeg har lønnskostnader på nesten 900 000, og første man som kom inn ut i månedsskifte mars april, var lærling. Sisteman som kom inn også lærling, de 2 andre som sitter i administrasjonen er økonomisjef/ kjæreste så hun har jeg ingen utgifter på.
    Andre ansatte er nestleder i 4 ansatte er nestleder i styret og har kun styrehonorar.

    Er så lei av å forklare disse tallene men send meg mail adressen din, så hvis ikke du tror meg så kan du få full rapport. Tror du de byggmesteren ville postet artikkelen hvis det var missvisende tall ? Tror du leverandørene eller jeg ville overlevd hadde jeg ikke tatt ut lønn. Jeg har også mye konsulenttjenester som jeg ikke har noe itgifter på, ambassadør avtaler.

    Hvis det er noe mer du lurer på ta gjerne kontakt så kan du få en full rapport.

  4. Hei Tor

    Ja, tallene stemmer jeg har lønnskostnader på nesten 900 000, og første man som kom inn ut i månedsskifte mars april, var lærling. Sisteman som kom inn også lærling, de 2 andre som sitter i administrasjonen er økonomisjef/ kjæreste så hun har jeg ingen utgifter på.
    Andre ansatte er nestleder i 4 ansatte er nestleder i styret og har kun styrehonorar.

    Er så lei av å forklare disse tallene men send meg mail adressen din, så hvis ikke du tror meg så kan du få full rapport. Tror du de byggmesteren ville postet artikkelen hvis det var missvisende tall ? Tror du leverandørene eller jeg ville overlevd hadde jeg ikke tatt ut lønn. Jeg har også mye konsulenttjenester som jeg ikke har noe itgifter på, ambassadør avtaler.

    Hvis det er noe mer du lurer på ta gjerne kontakt så kan du få en full rapport.

    Mvh Marius Skivenes
    Daglig leder ( Mariusskivenes AS )
    Daglig leder ( Skivenes Invest AS )

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *