BNLs styreleder Dag Andresen og adm. dir. Jon Sandnes på BNLs generalforsamling juni 2016.

Symptomatisk overraskelse i BNL

KOMMENTAR: Det er symptomatisk for forholdet mellom BNL og Byggmesterforbundet at BNLs styreleder blir overrasket over forbundets forslag om å slanke BNL.

Styreleder Dag Andresen i Byggenæringens Landsforening mener Byggmesterforbundet bare i én sak i det siste har tatt dissens. At han bare kommer på én sak, tyder på at det er for gjort å glemme, eller kanskje overse, forhold som må antas å ha stor betydning for Byggmesterforbundet. Det er nok også det Byggmesterforbundet mener når de skriver i redegjørelsen:

«Det er for stor avstand mellom hovedføringer fastsatt i overordnede strategier, generell retorikk og de prioriteringer som utøves i enkeltsaker».

Les også BNL-leder er overrasket over byggmestrenes forslag

Forskjellige seriøsitetskrav

Den saken i nyere tid som fikk Byggmesterforbundet til å ta dissens i BNLs styre i september i fjor, handlet om seriøsitetsbestemmelser.

BNL hadde vært med på å forhandle fram en avtale med blant andre Difi og KS, som Byggmestrene mente ikke gikk så langt som Skiens-, Telemarks- og Oslomodellene. Kravene var ikke «i nærheten av det våre medlemmer kan støtte», forklarte Thor Steinar Sandvik, fungerende styreleder i Byggmesterforbundet den gangen.

Les også: Seriøsitetskrav skaper splid i byggenæringen

Sandvik sa uenigheten i BNL går mellom byggmestrene og entreprenørene.

– Dette viser at entreprenørene og Byggmesterforbundet har to vidt forskjellige interesser som er umulige å enes om selv om vi er under samme BNL-paraply, sa han.

I seg selv burde det kanskje være tydelig nok og ikke gi BNL-lederen grunn til overraskelse nå.

annonse

 

Stor frustrasjon blant medlemmene

To år tidligere fikk BNL også høre hva byggmestrene mente om resultatene landsforeningen oppnår i sitt næringspolitiske arbeid.

– Frustrasjonen er stor blant Byggmesterforbundets medlemmer, og vi trenger raske resultater som forbedrer rammebetingelsene, fastslo daværende styreleder Åsmund Østvold da BNL innledet en strategiprosess i juni 2016.

Les også: BNL må få noen baller i målet

Da strategien var vedtatt ett år seinere, fastslo den samme Østvold:

– Nå har vi vært med på å vedta BNLs strategi som støtter opp om det som er så viktig for oss: At det skal være mulig å drive lovlig, seriøs virksomhet med ansatte fagfolk.

– Resultatene av en god strategi er likevel avhengig av hvordan det jobbes med den og hvordan strategien blir fulgt opp, konstaterte Østvold.

Det er nettopp dette siste poenget, hvordan vedtatte strategier følges opp i enkeltsaker som Byggmesterforbundet påpeker i redegjørelsen. De savner åpenbart bedre sammenheng mellom ord og handling. Det er rart at det kan overraske BNLs styreleder.

annonse

 

Kommenter

Del denne artikkelen