Bare 1/3 av arbeidsdagen er verdiskapende

– Det er ikke fordi håndverkerne står stille. De jobber hardt og har en stor faglig stolthet, men det sløses mye tid, forklarer Hasse Neve fra Institut for Ingeniørvidenskab til fagbladet 3F.

Les også: Leaner seg til bedre resultat

Ventetid i arbeidstiden

Neve skriver en doktogradsoppgave om produktivitet i byggebransjen og er en av flere fra instituttet som har målt håndverkernes produktivitet i 1 000 timer på fire ulike byggeplasser.

Den nye undersøkelsen er en del av forskningsprosjektet  Revalue, som ser på produktivitet og implementeringen av såkalte lean-metoder i rehabiliteringen av bygg.

Neve peker på manglende planlegging og koordinering på byggeplassene som den største bremseklossen:

– Det kan for eksempel være en maler som møter opp og så er ikke rommet klart, fordi det ikke er klargjort og fullt av avfall. Så må han rydde istedet og hente utstyr. Det er ikke verdiskapende og noe som man kan planlegge seg vekk fra, sier Hasse Neve til fagbladet 3F.

Mens håndverkerne innen VVS hadde høyst målt produktivitet på 50 prosent, lå gulvleggerne lavest med 18 prosent produktivitet.

Neve mener at disse forskjellene skyldes manglende planlegging mellom fagene på prosjektet.

Enkle grep kan øke inntjeningen

– Kun en tredjedel av arbejdstiden i byggenæringen er verdiskapende. Det har tidligere undersøgelser også vist, men denne undersøkelsen er den mest omfattende vi har laget og bekrefter dette enda tydeligere, sier Søren Wandahl, som er professor og avdelingsleder på Institut for Ingeniørvidenskab.

Han mener at undersøkelsen lar byggenæringen og forskere se årsakene og løsningene. Professoren tror det er fullt mulig å øke produktiviteten til 50-60 prosent:

– Det er ikke urealistisk om man implementerer de rette lean-verktøyene. Dette handler ikke om kompliserte systemer eller data, men helt enkle tiltak som lister, møter og planlegging på daglig basis, sier professoren til fagbladet 3F.