Han er en travel mann, men ikke travlere enn at han stolt viser fram bedriftens håndverk flere steder i Florø.
En av de pågående byggeplassene da vi var på besøk, var et aktivitetshus for innvandrere på oppdrag for Flora kommune. Det var et oppdrag til 10 millioner som ble overlevert i høst.
– Vi er glade for å ha fått dette oppdraget fordi vi som en tømrermesterbedrift vil jobbe med litt utfordrende bygninger. Det var en totalentreprise, og vi synes det var ekstra hyggelig å bli valgt av kommunen til et såpass stort og arbeidsintensivt bygg. Vi får virkelig vist hva vi er gode til som tømrere, og får samtidig en utstillingsplass for håndverket.
Aktivitetshuset har mange ulike rom: Aktivtetsrom, kjøkken, møterom kontorer, kantine og butikk.
Populært i sjøkanten
Selskapet har i dag 14-15 fast ansatte, og omsetter for ca. 20 millioner kroner i året. Et eget tomteselskap har nesten like stor omsetning. Det gikk på forsommeren i gang med et nytt byggefelt som er prosjektert med ca 40 boenheter og har en nabotomt helt nedi vannkanten der det erplaner om å bygge 15 sjøboder som alle har båtplass.
– Siden alle i Florø ønsker båtplass, har vi god tro på at dette skal være med på å trekke huskunder, slår Sigdestad fast.
Godt kjedemedlemskap
Fanevik bygg AS er medlem i Mesterhus, og den daglige lederen mener det er med på å gi bedriften en solid plass i markedet.
– Kjeden har en stor bredde i sin katalog, og det har nok bidratt positivt for oss også. Vi ser dessuten at vårt eget håndverk er den beste reklamen vi kan ha. Når folk er fornøyd, forteller de det til venner og kjente, og det merker vi slår positivt ut for oss.
(Illustrasjon: Fanevik Bygg AS)
– Vi har bygd en del tomannsboliger de siste årene, med et moderne designuttrykk. Vi må hele
tida levere det som kundene i markedet etterspør, og har også et jevnt marked for eneboliger. Jeg tror likevel at det er kombinasjonen av effektivitet og fleksibilitet som er årsaken til den suksessen vi har opplevd de seinere åra.
– Tomannsboligene er rasjonelle å bygge, noe både kundene og vi får utbytte av. Vi har i flere år satt opp en rekke nye hus i Florø-distriktet, og slik ordrebøkene ser ut nå, tegner det nok til å bli minst like mange i framtida, sier Sigdestad fornøyd.
Vinner på variasjon
Den daglige lederen mener en god norsk håndverker gir kundene variasjonsmuligheter som over tid vil være et vinnerkonsept. Effektive husmodeller fra en stor boligkjede og lokal kompetanse, gjør også sitt til at bedriften står sterkt.
– Vi har vår egen elementhall, der vi har produsert veggelementer i snart 20 år. Vi kan likevel bygge skreddersydd etter kundenes ønsker, men det koster litt mer. Derfor er det også godt å kunne å bygge tomannsboliger som er trivelige, kostnadseffektive og ikke minst tilpasset et bredt lag av kundegruppa vår.
Håndverk er avgjørende
– Hvor viktig er håndverket i det daglige for en moderne tømrermesterbedrift?
– Det er avgjørende, vil jeg si. Det er da også derfor vi tar ansvar for den videre utviklingen i vår bransje, og helst har to lærlinger. Vi har en fast policy om dette, og følger det opp så godt vi kan. Fordelen med å lære opp folk selv, er at vi på den måten beholder kompetansen i firmaet.
– Den som ansettes hos oss, må både forstå og snakke norsk, understreker Sigdestad. Han forklarer det med at de vil unngå misforståelser mellom kolleger og kunder. Hensynet til HMS, tilsier også at alle på byggeplassen forstår hverandre.
Artikkelen er hentet fra Byggmesteren nr. 10 2017