Hyttebygging er sentralt for firmaet med 11 ansatte, som gjerne vil ha tak i norske interesserte lærlinger.
Klare mål for det meste
Geilobygg AS knyttet seg til Hellvik Hus i 2014.
– Kjeden har omtrent 30 forhandlere, og vi ble med fordi vi har stor tro på at vi skal tjene penger for hverandre, sier daglig leder i Geilobygg AS, Carl Henrik Stensson.
Han tok over som daglig leder i 2010, og sa opp en avtale med en annen huskjede. Geilobygg utnyttet ikke avtalen godt nok, og var heller ikke organisert for å drive med nybygg på den måten.
– Vi ble oppsøkt av Hellvik Hus, og fant raskt ut at vi kunne tilføre hverandre mye, spesielt i hyttemarkedet. Vi gikk inn med klarere mål om å tilføre kjeden mer kompetanse. Nå har vi utviklet fem nye hyttetyper for kjeden. Her viser vi nye ideer og konsepter ut fra det vi selv har utviklet, for å dele det med de andre forhandlerne i kjeden, sier Stensson.
Bedre utdanningstilbud
Geilobygg AS ble etablert i 1998 ved at fire selvstendige tømrerfirmaer slo seg sammen. En av tømrerne var Tom Petersen, som er formann i dag, og som trives best ute på byggeplassene. Han er partner og medeier fortsatt.
Som navnet tilsier, er Carl Henrik Stenssonfra Sverige. Han kom til Norge for mange år siden. 40-åringen er utdannet innen byggprogrammet i Sverige, som han mener er bedre og bredere utdanningstilbud for tømrere enn det vi har her i landet. Han gikk tre år i videregående skole og nær tre år i lære, der han lærte mer om for eksempel konstruksjonsteknikk, dimensjonering, stål og betong enn vi gjør i Norge.
Stensson drev sitt eget firma, Henrik Stensson AS, da han fikk tilbud om å gå inn i Geilobygg. Geilobygg kjøpte Henrik Stensson AS. Til sammen hadde de to firmaene på tidspunktet
25 ansatte, som nå er trimmet ned til dagens modell, med 11 ansatte og en årlig omsetning rundt 20 mill. kroner.
Stor konkurranse
Byggebransjen på Geilo er preget av mange små aktører. Konkurransen er stor, men dagens aktører er seriøse. De useriøse spekulantene forsvant etter finanskrisen. De aller fleste sentrale hyttekjedene er representert på Geilo.
– Konkurranse er bra. Det utvikler og skjerper deg. Vi bygger også eneboliger og næringsbygg, men vi setter opp 10 hytter for hver enebolig. Vi har godt med oppdrag tilpasset vår størrelse, sier Stensson.
Om bedriften finner gode muligheter, kjøper de tomter og prosjekterer, utvikler og bygger i egen regi.
– Lenge har det vært en negativ befolkningsutvikling på Geilo. Men nå har det snudd. Her bygges flere boliger enn på mange år. Kommunen legger til rette områder for både hytter og boliger, men overlater i stor grad til private grunneiere eller utbyggere, å regulere og utvikle.
I Hol kommune bor det rundt 5.000 mennesker. I kommunen er det over 6.000 hytter, og i påsken er det rundt 35.000 mennesker som besøker Geilo, forteller Stensson.
Bevisste kunder
De fleste av hyttekundene til Geilobygg ønsker kvalitet og utstyr ut over det vanlige. Bedriften tilbyr derfor produkter på de øverste deler av standardene.
– Kunder som kan bruke 10 millioner kroner på en hytte, vet hva de vil ha. Vi tilbyr komplette bygg og tar hånd om hele prosjektet i totalentreprise fra graving til ferdig innredet og fargesatt hytte. Det går i laft, stavlaft eller bindingsverk.
– Vi er to på kontoret og har to formenn ute samt tømrere og murere. Vi støper, lager grunnmurer, peis og pipe, utfører våtrom med fliser, alt innen tømring og det meste av overflatearbeider og innredninger. Vi har rammeavtale med faste underentreprenører, som elektro, rør og graving, forteller Stensson.
Å sette opp hytter til tosifrede millionbeløp, betyr at prosjektene også blir spennende å bygge for de ansatte. Her er det ingen gipsplater, men desto mer kvalitet i alle detaljer. Håndverkerne får vist hva de duger til. Og det setter de pris på.
– De melder tilbake at det er inspirerende og utviklende å jobbe for oss, sier daglig leder.
Arbeidsstokken i Geilobygg behersker flere fag. Mange er utenlandske fagarbeidere, som har valgt å etablere seg på Geilo. Det gir fleksibilitet, men samtidig høy kvalitet på det som utføres.
Elevene ikke gode nok
Stensson skulle gjerne hatt lærlinger i Geilobygg, men synes at det er altfor variereende kvalitet på elevene fra den videregående skolen.
– Jeg vet ikke hva grunnen er, men det har gjort at vi ikke har lærlinger for tiden. Ingen har søkt læreplass hos oss. Vi er medlem i opplæringskontoret og tar mer enn gjerne imot en lærling eller to. Men de må være interessert i faget. De må ville bli tømrere, og helst ønske å bli værende her om det skal være noen vits, mener Carl Henrik Stensson.
Fakta: Geilobygg AS
Etablert i 1998 og eies av lokalt forankrede fagfolk med mer enn 30 års erfaring innen planlegging, prosjektering og gjennomføring av byggeprosjekter. 11 egne ansatte fagarbeidere og årlig omsetning rundt 20 millioner kroner.
Kjernevirksomheten er bygging av hytter, eneboliger og næringsbygg for kunder fra privat, næring og kommunal sektor. Mesterlaft Bygg AS bidrar til at Geilobygg kan levere laft og stavlaft-produkter
Selskapet tilbyr interiørveiledning og rådgir kundene tidlig i byggeprosessen i spørsmål om overflater, farger, design og innredning.