I KPMGs niende, globale undersøkelse er søkelyset satt på bygg- og anleggsindustriens modenhet når det kommer til planlegging og finansielle prognoser, rekruttering, risikostyring, prosjektledelse og samarbeid skriver selskapet i en pressemelding.
Sprengte rammer
Til tross for betydelige fremskritt når det kommer til planlegging og kontroll, viser undersøkelsen at kun en tredjedel av byggeprosjektene ferdigstilles innenfor forventet tidsramme og budsjett.
Mer enn halvparten av byggherrene forteller om én eller flere dårlige leveranser i løpet av fjoråret. Bare ett av fire prosjekter ble levert før tidsfristen.
-Når byggeprosjekter blir store, øker kompleksiteten. Selv om vi ser fremskritt innenfor planlegging og risikostyring, er det mye som gjenstår når det kommer til å redusere antall mangelfulle prosjektleveranser og komme i mål innenfor avtalt budsjett- og tidsramme, forteller Svein Wiig, partner i KPMG Norge.
Ønsker tettere samarbeid
Dårlige prosjektleveranser skaper utfordringer, samtidig viser KPMGs undersøkelse at det implementeres stadig mer avanserte og profesjonelle planleggings- og godkjenningsprosesser.
84 prosent av byggherrene svarer at virksomheten kartlegger prosjekter med bruk av både risikoanalyser og finansielle analyser. 74 prosent krever i tillegg analyser av leveransestrategi og kontrakter.
Selv om 69 prosent mener at dårlig innsats fra entreprenørens side er den største årsaken til at prosjekter mislykkes, forventer åtte av ti byggherrer et tettere samarbeid med entreprenørene i årene som kommer.
-Her er det to mulige scenarier. Det kan være et ønske om å integrere entreprenører med byggherren på eiersiden for å kunne effektivisere prosjektleveranser, redusere kostnader og risiko. Alternativt ønsker byggherren å være tettere på entreprenøren på grunn av manglende tillit, mener Wiig.
Flertallet opererer med fastpris
58 prosent av byggherrene forteller at de benytter seg av fastprisavtaler i byggeprosjektene. 16 prosent opererer med en garantert makspris, mens 18 prosent forholder seg til målprising med bruk av insentiver og dagbøter.
Kun 10 prosent inngår kontrakter basert på løpende timer og materialkost.
-At så mange opererer med en fastprismodell viser en svakhet i relasjonen mellom entreprenør og byggherre. Det bekreftes også med at kun en av tre byggherrer svarer at de har full tillit til entreprenøren, påpeker Wiig.
Undersøkelsen viser at 72 prosent legger prosjektene ut på anbud når de skal tildele kontrakter.