– Ja, til tross for kvassere konkurranse, har vi klart å levere overskudd de siste åra. En vesentlig årsak er at vi har konsentrert oss om å produsere riktig og unngå feil, sier Kenneth Gilje. Han er lean-konsulent i det familieeide produksjonsselskapet.
Lean produksjon er inspirert av tenkning fra verdens største bilprodusent, Toyota, og handler om kontinuerlig forbedring i produksjonen. Den skal forhindre ulike former for sløsing.
Redusert reklamasjoner med 70 %
For Gilje Tres kunder har forbedringsarbeider i produksjonen gitt mindre grunn til reklamasjoner. Antall reklamasjoner fra kunder er redusert med over 70 prosent gjennom disse prosessene.
Forbedringsarbeidet gjør at bedriften blir mer fleksibel fordi vi bygger alt vi gjør rundt den enkelte bestillingen, sier Gilje.
Han mener økt fleksibilitet er et sterkt fortrinn i konkurransen med lavprisprodusenter i utlandet som nok helst leverer store antall vinduer i standardstørrelser.
Les hele artikkelen i Byggmesteren nr. 4-13 som du kan bestille her.
Les også: Kommentar: Lener seg ikke tilbake