I fjor passerte konsernet NorDan Gruppen AS en omsetning på 5,5 milliarder kroner, og den norske virksomheten NorDan AS passerte 2 milliarder kroner for første gang.
Feirer 100 år og videre vekst
Samtidig påpekes det fra ledelsen i NorDan at selskapet savner politiske initiativ som kan stimulere byggebransjen og særlig nybygg på tvers av de skandinaviske markedene.
For NorDan AS, den norske delen av NorDan, ble omsetningsøkningen på 8,8 prosent fra 2024 til 2025. For NorDan Gruppen AS, selskapets virksomhet i inn- og utland, var omsetningsveksten på rundt 9 prosent i samme periode.
Fjorårets driftsresultat (EBITA) endte på 60 millioner i pluss for NorDan AS. For NorDan Gruppen AS endte driftsresultatet (EBITA) på 425 millioner kroner.
I år feirer NorDan 100 år. I den forbindelse har selskapet med rundt 2 650 ansatte i 9 land (Norge, Sverige, Danmark, Island, Storbritannia, Polen, Irland, Kina og Litauen) lagt opp til feiringer av ulike slag gjennom hele 2026.
Men allerede nå kan de feire nok et solid økonomisk år, både for NorDan AS og NorDan Gruppen AS.
– Vi skal si oss godt fornøyde med de økonomiske 2025-resultatene. Vi vet at mange innen byggebransjen har hatt tunge motbakker i de seneste årene. Vi har så klart også utfordringer, men har klart oss bra, også gjennom fjoråret. Det ligger mye hardt og godt arbeid bak resultatene. Jeg er stolt av det som hele organisasjonen vår leverer, sier administrerende direktør i NorDan AS, Trond Magnar Unhammer.
Konsernsjef Dag Kroslid i NorDan Gruppen AS fremhever at
– NorDan har bygd «vindu på vindu» gjennom 100 år. Vi er familieeid og langsiktige i alt vi driver med. NorDan Gruppen er i dag blant de største vindu- og dørselskapene i Europa, og vi har en sterk merkevare i våre viktigste markeder som er de Skandinaviske landende, Storbritannia og Irland. Det er alltid viktig og gledelig å legge frem solide økonomiske resultater. Det har det også blitt i 2025 for NorDan konsernet.
Kroslid uttaler videre:
– Vi er stolte over det våre ansatte i alle datterselskapene klarer å levere under utfordrende markedsforhold. Vi har også gjort strategiske oppkjøp i 2025. Samtidig etterlyser vi politiske initiativ for å hjelpe en byggebransje som har opplevd lavt aktivitetsnivå over flere år. Mange dyktige aktører i byggebransjen sliter, og det er bekymringsfullt.
NorDan Gruppen kan se tilbake på 100 år med lønnsomhet. Det er ikke mange selskaper i den størrelsesorden i Norge som kan vise til en slik lønnsomhet over så lang tid. Totalt har NorDan-gruppen i dag 15 fabrikker og 38 salgskontorer.
– Vi kan ikke si med 100 prosent sikkerhet at vi har vist lønnsomhet i samtlige 100 år, da vi er litt usikre på de økonomiske tallene under andre verdenskrig. Siden etterkrigstiden har i alle fall ikke NorDan tapt penger et eneste år. Ja, vi er stolte over hvordan NorDan har klart å levere i generasjon etter generasjon, sier økonomidirektør Smiljana Divjak i NorDan Gruppen AS.
Langsiktig eierskap
Rasmussen-familien har eid NorDan gjennom generasjoner. Selve virksomheten startet med at Johannes Rasmussen i 1926 kjøpte en eiendom og startet et verksted på 28 kvadratmeter i Moi, under navnet Fjældhammer Trævarefabrik. Der lagde de vinduer, dører og trapper til egne og andres prosjekter.
Markedsdirektør i konsernet i dag bærer samme navn som grunnleggeren; Johannes Rasmussen. Han er en av de siste arbeidende i bedriften fra tredje generasjon. Fra fjerde generasjon jobber flere i ulike roller.
– Vi ser at langsiktighet og tålmodighet lønner seg over tid. Vi har gjort ganske mye riktig gjennom flere generasjoner og vi har i dag en nasjonal og internasjonal drift som vi er stolte over, forteller Johannes Rasmussen.
Og i år er det lagt opp til mange feiringer. Tore Rasmussen, styreleder og en av hovedaksjonærene i NorDan Gruppen AS, kommenterer:
– Det skal merkes at vi er 100 år, både hos ansatte, samarbeidspartnere og andre som vi har sterke bånd til. Ja, nå er det grunn til å feire litt. Det fortjener alle de som har stått på, og som fremdeles står på, for vår virksomhet. Det er mange som fortjener en stor takk for det som vi har fått til gjennom 100 år – og vi går selvsagt for minst 100 år til.