Dag Runar Båtvik gledet seg stort over fjorårets imponerende omsetningstall.

Artikkelen ble publisert for over 1 år siden. Tekniske egenskaper, priser og andre fakta kan ha endret seg siden publisering.

– Ingenting er for stort for Norgeshus

Kongress i Stavanger: Året begynner bra for Norgeshus med ni nye forhandlere, vellykket innkjøpsbytte til Optimera og høy totalomsetning ifjor.

Hele 293 deltakere møtes over tre dager på Forus ved Stavanger for fagnytt og sosial hygge.

– Dette har vært den best mulige starten på året i forhold til nyrekruttering av forhandlere, sier administrerende direktør Dag Runar Båtvik.

– Ni nye forhandlere og en samarbeidsavtale har vi aldri fått før på årets tre første måneder. Nå ser vi frem til å bli 110 forhandlere og flere skal det bli, sier han.

890 boliger og 78 hytter

Produksjonen til Norgeshus ifjor fordeler seg på 49 prosent eneboliger, 34 prosent leiligheter og 16 prosent småhus. Det ble til hele 890 boliger, en anselig økning målt mot 2014 da Norgeshus nådde 735 bygde boliger.

– Det er gode tall, og vi har veldig tro på at 2016 vil innebære nok et løft. Vi har tro på fortsatt økt omsetning, fortalte Båtvik.

Antall produserte hytter kunne godt vært høyere ifjor, men Båtvik gleder seg til å lansere den nye hyttekatalogen.

– Erfaringsmessig får vi flere hyttekunder når vi kommer med ny hyttebok, sa Båtvik.

Langrennsløper Heidi Wang undertegnet ny to-årig avtale med Norgeshus - og avtale om Wenghuset, landets første bolig som skal bygges på konseptet My Comfort fra Saint-Gobain.
Langrennsløper Heidi Weng undertegnet ny to-årig avtale med Norgeshus – og en avtale om Wenghuset som blir landets første hus som bygges på konseptet My Comfort fra Saint-Gobain.

– Fantastiske tall

Total omsetning i Norgeshus nådde 2,2 milliarder kroner ifjor og Båtvik var tydelig på at innsatsen til hver enkelt forhandler har vært avgjørende.

– Med omsetningstall fra 60 medlemmer så langt kan vi nå si at vi har et snittresultat på 7,3 prosent, sa Båtvik.

– Det er fantastiske tall. Tidligere år har det samme tallet ligget på fem prosent, så det er en klar forbedring. I alt 14 forhandlere hadde over 10 prosent, sier direktøren og la til at det tallet kunne synke noe når alle medlemmene hadde rapport inn. Men det trodde han ikke.

– Omsetningen viser at det er sunn og god økonomi i å være Norgeshusforhandler. Det bidrar også til trygge arbeidsplasser og det er viktig for meg som sjef i Norgeshus, sier Båtvik.

 

Normalt med BIM

– BIM er den nye normalen, sa Båtvik og minnet salen om hvor lite de visste om mulighetene i BIM for ti år siden. Nå tar stadig flere forhandlere i bruk BIM på flere områder.

– Her er Norgeshus helt i front og dette er den nye hverdagen, sa Båtvik som også kunne vise til en økning i staben sentralt i Norgeshus.

– På hovedkontoret har vi styrket kompetansen og vi er nå over 50 ansatte, noe som er en milepæl for oss, sa Båtvik.

Norgeshus får stadig inn nye og spennende prosjekter. The Edge er bare et av husene som er utviklet av arkitektene og som snart oppføres - og flere moderne eneboliger er på vei.
Norgeshus får stadig inn nye og spennende prosjekter. The Edge er bare et av husene som er utviklet av arkitektene og som snart oppføres – og flere moderne eneboliger er på vei.

Han fortalte at Norgeshus Prosjekthotell, kjedens prosjektverktøy, har passert 100 registrerte prosjekter.

– Bruken av prosjekthotellet vil mangedobles i år. Det er et kjempeverktøy, sier Båtvik.

Utviklerne og arkitektene i Norgeshus bryner seg også på større prosjekter og salen fikk et kort innsyn i et større planleggingsprosjekt i Melhus. Slike prosjekter har ikke vært hverdagskost i Norgeshus tidligere.

– Ingenting er for stort for Norgeshus i dag!

Distriktssjef i Jackon Stian Gruer demonsterer nye løsninger på leverandørmessen.
Distriktssjef i Jackon Stian Gruer demonsterer nye løsninger på leverandørmessen.

Tøffe forhandlinger

Fjorårets tøffeste prosess for Norgeshus var da kjeden avsluttet 14 års samarbeid med Byggeriet Proff og tegnet en 3-års avtale med Optimera.

–  Det var en berg-og-dalbane, men vi gikk over til Optimera fordi de var best på pris, innkjøpsbetingelser og innovasjon. Vi er godt fornøyd så langt, sier Båtvik og tilføyer:

– Så langt i avtalen er det blitt kjøpt inn for rundt 50 millioner kroner hos Optimera. Her forventer vi en omsetning på mellom 350 og 500 millioner kroner i år.

Medlemmene har vært lojale til den nye avtalen. Selv om enkelte fikk fristende tilbud og opplevde stort press.

– Det viser at vi har trofaste forhandlere som har tro på at de er med i en av de ledende boligkjedene i landet, og ønsker å bli der. Den lojaliteten fra medlemmene er det største jeg opplevde i fjor, sier Båtvik.

 

 

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *