NorDans spår at byggeaktiviteten i Norge skal holde seg på et høyt nivå og at dette fortsatt vil gi bra aktivitet, skriver avisen Agder Flekkefjords Tidende.
Midt på treet
– 2014 var et midt-på-treet-år. Bedre enn 2013, men ikke bedre enn 2012, sier konsernsjef Tore Rasmussen til avisen.
– I år vet vi at vi får en betydelig vekst. Vi har vekst i alle markeder. Omsetningen var på 1,6 milliarder i fjor. Det går mot minst 1,8 milliarder i 2015, forteller Rasmussen.
Kanskje overraskende har NorDan sett størst vekst i Sverige. Men de lykkes også i Storbritannia og Irland. Lavkonjunkturen i Rogaland på grunn av lav oljepris, har så langt ikke påvirket NorDan:
– Jeg vil bruke ordet overraskende lite. Det har kanskje sammenheng med at renten aldri har vært lavere. Det å bygge og investere er billigere enn det noensinne har vært. Det store spørsmålet er om det til slutt sprekker, sier Rasmussen.
Konkurransedyktig satsing
NorDan satser både på nye produkter og egen kompetanse for å lykkes i 2016.
Bedriften skal fortsatt ha 95 prosent av salget innen miljøvennlige trevinduer, men for kort tid siden startet de også levering av aluminiumsvinduer og PVC-vinduer. Det er nødvendig for å kunne tilby det samme som de mange konkurrentene i markedet.
For å bygge egen kompetanse har NorDan etablert sin egen lærlingeordning. Ordningen fungerer slik at man kan gå fire år som lærling i bedriften, i stedet for to år teori og to år med praksis.
En dag i uken har NorDan egen skole på fabrikken, i samarbeid med opplæringskontoret Rogaland Tresenter. I år går det 16 elever her.
– Du får ikke tak i fagfolk med fagbrev. Hvis vi vil ha fagfolk må vi gjøre det selv. Det er den måten vi rekrutterer folk. Mange voksne ansatte tar også fagbrev på fritida, sier konsernsjefen til avisen.
Må sette opp prisene
Det gjelder å se mulighetene og innrette seg deretter, mener NorDan når avisen kommer inn på endringene i norsk økonomi:
– Det er en utfordring med lavt rentenivå og oljenedtur. Valutaen er betydelig svekket. Det fører til at vi er mer konkurransedyktig på eksport og mot import, sier Rasmussen.
– På den andre siden er mer enn 80 prosent av alle materialene vi kjøper fra utlandet. Det har vært en kraftig prisstigning. På kort sikt er dét regnestykket negativt for NorDan. Som konsekvens må vi øke prisene noe, sier konsernsjef Tore Rasmussen.