Inger Lindgren har vært en sentral boligbyråkrat i Kommunaldepartementet gjennom mange år, og kjenner godt både politikken på området og bransjen som står for gjennomføringen. Derfor lyttet bransjefolkene i den velfylte salen da hun hadde ordet.
Mer produktive
Mens Inger Lindgren sto på talerstolen på Lillestrøm, foregikk regjeringsskiftet i Oslo. Lindgren trodde det ville komme forslag om forenklinger i byggeregler og spesifikke byggekrav, men ikke i noe stort omfang. Hun forlot imidlertid raskt spekulasjoner i politikken som gode byråkrater skal og var raskt over på byggenæringens aktiviteter.
– Hvorfor bygge så mye for unge førstegangskjøpere, spurte hun og minnet om at det er en voksende gruppe ”unge” eldre der ute som også etterspurte nye boliger, kjøpere med kapital og andre krav til boligen enn unge etterspør.
Men mest opptatt var Lindgren av produktiviteten i bransjen.
– Svak produktivitet gir dårlig utnyttelse av ressursene, påpekte hun, og opplyste at produktiviteten i den norske byggenæringen er dårligere enn snittet og dårligere enn industrien her i landet.
– Men det er stor variasjon. I de minst effektive prosjektene brukes det dobbelt så mye ressurser som i de beste, mente hun og pekte også på mulige årsaker.
Blant årsaken var liten internasjonal konkurranse, økt bruk av utenlandske bedrifter og arbeidstakere, liten oppmerksomhet på produktivitet i gode tider, kulturelle forhold som å gjøre som man alltid hadde gjort, byggefeil og skader samt kompetansemangel.
Velg krevende kunder
Produktiviteten var også administrerende direktør Christian Joys i Hav Eiendom AS opptatt av. Han mente bedriftene burde være mye mer opptatt av kundetilfredshet, men at dette omtrent ikke måles i dag. Han anslo at 30 prosent av den aktivitet som ble lagt ned i et prosjekt var uproduktivt.
– Å reparere spiser av overskuddet, slo han fast.
Joys mente bedriftene vil ha stor nytte av å velge seg krevende kunder og at bedriftene måtte bli mer bevisste på hvilke kunder de ville ha og hvordan de skulle få dem. Han hentet eksempler fra utbyggingen av Nydalen i Oslo, der utbyggingsselskapet Avantor for første gang fikk en offentlig etat som kunde, og denne stilte krav om vannbåren varme. Slik ble Avantors miljøengasjement vekket.
De frammøtte fikk også høre konsernsjef Pål Egil Rønn i AF Gruppen, administrerende direktør Jan Moksnes i Norwegian Contractors og administrerende direktør Gunn Ovesen i Innovasjon Norge.
Sistnevnte delte også i egenskap av juryleder, ut Innovasjonsprisen 2013 til NCC Construction for snøsmeltingsanlegget Terje, oppkalt etter oppfinneren Terje Myrhaug, som mottok prisen. Anlegget har vært i drift i Oslo i to sesonger.
