På kjøreturen gjennom Bergen passerer vi prosjekter som ÅBF har gående for Bergen kommune, Statsbygg, Helse Bergen og Forsvarsbygg.
Les også: Mestrer laftebygg fra 1789 og borettslag fra 1968 (+)
– Nå har vi nok og variert arbeid til våre 150 håndverkere og 30 innleide. Jobbene spenner fra Danckert Krohn, slitne sykehusbygg og borettslag som er lei av å fryse om vinteren, sier Ståløy.
Han er spent på resultatet av flere store anbud som ÅBF deltar i nå.
– Halve jobben min er kalkulasjon og kvalitetssikring. Det er mer spennende enn det høres ut som. Når vi fakturerer for 50 millioner i måneden, betyr det at vi skal vinne nye arbeider for samme sum frem i tid. Ellers synker ordrereserven, sier Ståløy bak rattet.
Flere offentlige oppdrag
I 2024 er det rehabilitering, vedlikehold og ombygging som utgjør brorparten av arbeidet for den store byggmesterforretningen.
– Omtrent 70 prosent av prosjektene våre nå er for det offentlige. Konkurransen er stor om disse jobbene. Men vi prekvalifiserer oss oftere og har spesialister på kalkulasjon, miljø og prosjektering som gjør at vi vinner, sier han.
I 2014 var miksen av oppdrag omvendt. ÅBF bygget mer nytt enn de gjør i dag.
– Vi har fortsatt flere store boligprosjekter gående og regner med at dette markedet tar seg opp igjen om et år eller to, sier Ståløy og nevner prosjekter på Sandsli, Lonsåsen og Kvassnesvegen i Knarvik.
Men de fleste bygningene på Vestlandet er allerede bygget.
– Så jeg tror at behovet for ombygging og vedlikehold av byggene vi har vil øke. Forsvarsbygg er et godt eksempel. De har vi allerede store rammeavtaler med og kan vise til vellykkede prosjekter som restaureringen av kasernen Sverresborg på Bergenhus festning, sier Ståløy.
Siden 2014 har ÅBF vært en del av AF Gruppen gjennom LAB Entreprenør.
– I noen spesielle anbud er det en fordel å kunne vise til at vi har størrelser som LAB og AF Gruppen med oss. Det gir litt mer trygghet for tilbyder og prekvalifiserer oss i enkelte konkurranser, forklarer Ståløy.
Satser på stabil vekst
Frank Ståløy er godt igang med strategien for de neste fire årene til ÅBF:
– Vi er veldig opptatt av bygge gode lag. Vi selger inn kompetansen og erfaringen vår, så strategien vår er å løse prosjekter som også øker tømrernes kompetanse på verneverdige bygg og nybygg, sier han.
Fjorårets rekordoverskudd på 56 millioner kroner av en omsetning på 523 millioner vakte oppsikt på Vestlandet.
Men Ståløy påpeker at strategien er stabil vekst.
– Selv om vi tjener penger, er det ikke et mål å «nå milliarden» eller kjøpe opp andre. Vårt fokus er å få kvalitet og lønnsomhet av omsetningen, sier Ståløy som er stolt av at ÅBF fikk Omtankeprisen 2023 fra Bergen kommune for god HMS og seriøsitet.
– Prisen er et synlig bevis på at vi jobber godt og sikkert på alle våre byggeplasser. At vi tar vare på hverandre og har bygget en god lagånd over lang tid, sier daglig leder Frank Ståløy i Åsane Byggmesterforretning.
