Arbeids- og inkluderingsbedriften Ressurs Tromsø AS arbeider for å få flere håndverkere tilbake i jobb. Den har Nav som sin største oppdragsgiver og Tromsø og nabokommunene som eiere.
Til tross for pandemien som herjet, kunne firmaet formidle 257 personer til arbeid eller utdanning i fjor. Det har spart samfunnet for over 330 millioner kroner, har firmaet beregnet. Regnestykket baserer seg hva de samme personene hadde fått i støtte om de gikk uten arbeid i fem år.
Bedriften har et samfunnsansvar
Den store byggmesterbedriften Totalrenovering AS er en av få i byggenæringen som har tatt imot personer til utprøving i arbeidslivet.
Bedriften har 80 ansatte og til enhver tid er 10–15 prosent av dem lærlinger.
– Vi rekrutterer helst gjennom lærlingordningen og får god tilgang til lærlinger gjennom kontakt med skolene. Over en periode på to til tre år sa vi ja til å ta imot fire kandidater til arbeidsprøving fordi vi er en stor aktør som føler en samfunnsplikt til det, forklarer Ottar Olsen Sætrum, opplæringsansvarlig i bedriften.
– Å ha personer på arbeidsutprøving, var jo lite forpliktende for oss siden forholdet kan avsluttes på dagen. Saksbehandleren følger godt opp, og kostnadene er små fordi vi får et lønnstilskudd til kandidaten. Bedriften må ha en instruktør til kandidatene, akkurat som til lærlingene. Det setter derfor en begrensing i hvor mange man kan ta inn på denne måten, fortsetter han.
Språklige utfordringer
Av de fire kandidatene som fikk prøve seg i bedriften, er det bare én, en fremmedspråklig mann, som har fortsatt. De tre andre valgte enten å slutte fordi det ikke var den retningen de ville gå, eller de ble bedt om å slutte fordi de ikke klarte å forholde seg til arbeidstider på byggeplassen.
– Den fremmedspråklige hadde gått et norskkurs før han begynte, og har på forskjellige måter forsøkt å lære seg norsk på egen hånd. Han har vært hjelpearbeider hos oss, men kan tenke seg å ta utdanning som tømrer. Derfor har han nå en tømrer som mentor så han kan se og prøve seg på noe mer tømrerrelaterte oppgaver. Han er pliktoppfyllende og flink til å tilegne seg kunnskap. Så om han blir stødigere i språket, kan det tenkes at han får læreplass hos oss, sier Olsen Sætrum.
Blir en god løsning
– Å ha personer på arbeidstrening, krever selvsagt en del av bedriften, men det blir ofte et godt resultat, forsikrer Gunnar Bråten, avdelingsleder for rekruttering og oppfølging i Ressurs Tromsø AS. Han kan vise til gode formidlingstall, også i det vanskelige fjoråret.
Bråten forklarer at bedriften må tilrettelegge for opplæring og jobbstøtte overfor kandidatene. Og at jobbveiledere i Ressurs Tromsø AS følger opp bedriften og kandidaten. Om opplæringen må tilrettelegges i vesentlig grad, kan bedriften søke NAV om andre midlertidige tilskudd, som dekker merkostnadene den har.
Ulike jobbutfordringer
– Det er forskjellige grunner til at noen havner utenfor og derfor må ha forskjellige typer assistanse for å komme seg inn i arbeidslivet, fastslår han.
– Til enhver tid har vi vel 3–400 personer inne i ulike arbeidsrettede tiltak på oppdrag fra NAV. Den største gruppa er innenfor oppfølgingstiltak. De personene dette gjelder, trenger støtte og bistand for å komme seg inn i og beholde jobb, sier Bråten.