– Vi strekker oss langt for å unngå permitteringer. I rolige vintermåneder sender vi folk på opplæring, selv om dette betyr at vi går med underskudd en stund. Dette tjener vi på i lengden, sier personalleder Ragnar Nikolaisen og daglig leder Gunnar Severeide til idebanken.org.
– Gipling AS klarer å forene oppgaven med å tjene penger og ta vare på folk. For dem er dette to sider av samme sak, sier Tore Stavrum fra NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag som er IA-rådgiver for Gipling AS.
Omsorg for ansatte
Firmaet er nylig tildelt NAV Nord-Trøndelags «Stiklestadprisen» som dels ut til IA-bedrifter. Juryen begrunner det blant annet med at bedriften «…har en velutviklet omsorgskultur som gjør at de ønsker å hjelpe.»
Firmaet har dessuten sørget for åpenhet omkring psykiske helseproblemer, og har hatt alle ansatte på kurset «Ses i morgen» om psykisk helse.
Tett oppfølging og forventninger
Firmaet rekrutterer gjerne personer som trenger ekstra bistand for å komme i arbeid. Tett oppfølging må til for å lykkes med dette, men det må også stilles klare forventninger til den ansatte.
– Hvis én person ikke gjør jobben sin, går det ut over noen andre. Slik kan vi ikke ha det, og det er vi tydelige på, understreker daglig leder Gunnar Severeide i artikkelen på idebanken.org.