– Organisert arbeidsliv er et dugnadsarbeid. Det skjer ikke av seg selv, sier Espe på konferansen til landets bygghåndverkere. (Foto: Byggmesteren)

Første møte mellom Fellesforbundet og Bygghåndverk Norge

– Vi løser ikke de store spørsmålene alene. Vi må stå sammen om dem, sier forbundssekretær Joachim Espe på styrelederkonferansen til Bygghåndverk Norge.

Styrelederkonferansen til Bygghåndverk Norge samler de tillitsvalgte fra 1 200 medlemsbedrifter i Norske Murmestres Landsforening, Malermesternes Landsforbund og Byggmesterforbundet.

– I harde tider må håndverksbedriftene stå samlet

Direktør Robert Steen åpner konferansen med å fortelle om utfordringene og mulighetene for landets håndverksbedrifter.

– Vår oppgave er å jobbe for vilkårene og framtida til håndverksfagene. Nå ser vi at mange medlemsbedrifter opplever at de står i et krysspress. Vi lever i en dyrtid, det er hard konkurranse og økende krav til dokumentasjon og bærekraft, sier Steen til 70 tillitsvalgte og inviterte.

– Når du som bedrift blir pressa, trenger du et robust fellesskap som letter på trøkket, sier Robert Steen. (Foto: Byggmesteren)

I følge Steen er fagkunnskapen i ferd med å forvitre i takt med økende administrasjon og færre fagfolk i de store entreprenørselskapene.

– Jeg skal gi dere et ferskt eksempel på dette: Betonmast, en av landets største byggentreprenører, slår nå sammen to av sine selskaper og skryter av at det nye selskapet teller 79 faste ansatte: 74 funksjonærer og fem håndverkere. Hva sier det om fremtiden for håndverksfagene og hvem som satser på lærlinger og faglighet? spør Steen.

Han forklarer at dette er en av årsakene til at Byghåndverk Norges strategiske mål er å styrke organiseringen i byggebransjen (arbeidsgiver og –taker) og utvikle et tett strategisk samarbeid med Fellesforbundet.

– Ingen kommer til å klare dette alene. Ingen. Derfor er samarbeid så viktig – både mellom oss som bransjeaktører og mellom organisasjonene i Norge, sier Steen.

Representerer flest av Norges lære- og mesterbedrifter – blir ikke hørt

Men ikke alle parter ønsker mer samarbeid eller dialog om håndverksfagene behov, forklarer Steen.

– Vi representerer nå mer enn 1 200 mesterbedrifter og over 70 prosent av landets lærlinger i håndverksfagene læres opp i disse bedriftene via opplæringskontorene. I NHO har de 158 håndverksbedrifter, oppsummerer Steen. Likevel har NHO sørget for at Bygghåndverk Norge utestenges fra Faglig Råd BA, forklarer Steen.

Steen gjør det klart at Bygghåndverk Norge krever å bli inkludert i faglige og politiske prosesser som påvirker utdanning, standarder og rekruttering. (Foto: Byggmesteren)

– Argumentet som brukes mot oss er at vi ikke er tariffpart. Så da utestenges vi fra å gi råd til staten om hvordan maler-, tømrer- og murerfaget skal utvikles framover. Det syns jeg er helt høl i huet, sier Steen.

Han beskriver dette som et demokratisk problem og peker på at ordningen ekskluderer store deler av de reelle fagmiljøene:

– For mange år siden da alle var en del av NHO-systemet og verden var lettere, ja, da fungerte det kanskje. Men verden er ikke der i dag. Våre fag må også bli hørt. På sikt kan ikke Bygghåndverk Norge stenges ute når det er vi som representerer størstedelen av fagene og lærlingene i bygg- og håndverksbransjen.

Steen er sikker på at mer dialog og samarbeid er løsningen på denne konflikten.

– På livets dansegulv kan du ikke vær sur og egoistisk. Da får du aldri kjæreste, fastslår direktøren som kaller styrelederkonferansen for et historisk bevis på det:

– Vi synes det er veldig positivt at Fellesforbundet deltar på Bygghåndverk Norges styrelederkonferanse. Det betyr mye fordi vi har felles interesser, og vi står sterkere sammen når vi møtes på arenaer som dette, sier direktør Robert Steen.

Fellesforbundet: Må stå sammen om de store spørsmålene

Forbundssekretær og rørlegger Joachim Espe i Fellesforbundet bruker innlegget sitt på Bygghåndverk Norges konferanse til å løfte frem samarbeid, seriøsitet og kompetanse som nøkkelfaktorer for en bærekraftig byggenæring.

Espe beskriver utviklingen i byggenæringen de siste tjue åra som dramatisk: en kraftig strukturell endring preget av internasjonalisering, økt bruk av innleid arbeidskraft og framvekst av useriøse aktører. Hans hovedbudskap er behovet for faste, direkte ansettelser og sterkere fagopplæring i byggebransjen:

– Vi ønsker faste, direkte ansettelser. Det er bærebjelken i et seriøst arbeidsliv, sier forbundssekretær Joachim Espe i Fellesforbundet og advarer mot konsekvensene av “lavlønnskonkurranse”. (Foto: byggmesteren)

Espe legger vekt på at produktivitet, kompetanseheving og seriøsitet må henge sammen, og at faglærte arbeidere er selve bærebjelken i en lønnsom og trygg byggebransje. Forbundssekretæren i Fellesforbundet tar også til orde for en større satsing på etter- og videreutdanning, og at yrkesfagene må prioriteres høyere i skolepolitikken.

Etter Espes generelle innlegg er det tid for spørsmål fra salen. Daglig leder i Byggmestrenes Servicekontor i Bergen, Inge Bauge, griper mikrofonen for å diskutere innleie:

– Våre medlemmer er mindre håndverksbedrifter som baserer seg på faste ansatte. Likevel trenger vi fleksibilitet når det gjelder innleie, sier Bauge på styrelederkonferansen. (Foto: Byggmesteren)

– Vi opplever jo at mange av våre medlemmer driver små bedrifter med lærlinger og faste ansatte. Er dere villige til å lytte mer til oss i det arbeidet framover, når dere kjemper for deres saker? spør Bauge.

– Problemet er ikke at vi har innleie. Problemet er når innleie blir normalen, og de faste forsvinner. Da mister vi både lærlinger, fagmiljø og kontinuitet, svarer Espe som legger til at han setter pris på å bli invitert til konferansen for første gang.

– Vi skal ha dialog og vi skal bygge tillit. Jeg ser at vi har mange felles mål, og at vi egentlig står mye nærmere hverandre enn mange tror, sier forbundssekretær Joachim Espe i Fellesforbundet.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *