Produsenten har truffet godt i markedet med sin Nativo Trefiberisolasjon. Nå vurderer de både et fjerde og femte skift på fabrikken om veksten på plate- og innblåst isolasjon fortsetter.
Les også: Blåser nytt liv i tømmerhuset
– Produktet er blitt godt mottatt og så langt ser dette veldig bra ut, sier Jebsen til Byggmesteren.
Rimeligere produkt
For fire år siden besluttet Hunton å satse på helnorsk produksjon og avvikle leieproduksjon av trefiberisolasjon ved en fabrikk i Polen.
– Nå gir de to fabrikkene våre på Gjøvik oss viktige konkurransefordeler: Mange flere vil ha kortreiste produkter av tre på grunn av det grønne skiftet. Og lav kronekurs gjør produktene våre attraktive i hele Norden – vi skal jo lykkes i hele markedet vårt, forklarer Jebsen.
Prisen på Nativo er blitt mye mer konkurransedyktig med mineralull.
– Med utenlandsk produksjon og frakt kostet vi over to ganger de etablerte løsningene. Selv om du da tilbyr et produkt med andre egenskaper, så gjør en høy pris det komplisert å ta markedsandeler, sier Jebsen.
Kan dere gå videre ned i pris?
– Det ser jo ut til at kundene aksepterer dagens nivå. Samtidig er strategien vår frem til 2023 å forbedre produktiviteten vår. Vi skal bli litt bedre og mer kostnadseffektive hver dag, sier Jebsen.
Kort byggetid med innblåst isolasjon
I Finland, Sverige og Tyskland isoleres nå hvert tredje nybygg med innblåst isolasjon.
– I Norge isoleres over 95 % prosent av byggene for hånd med plater. Det er kostbart og tar tid. Men er utførselen i forkant riktig, er det nesten umulig å slå kostnaden ved innblåsing, sier Jebsen.
Både huskjedene, byggmestere og byggevarekjedene satser nå stort på mer industrialisert husbygging.
– Den utviklingen er en fordel for oss. Både for blåseisolasjon, men også for våre andre produkter som konstruksjonspakkene og sammensatte leveranser. Vi har stor etterspørsel etter Huntonveggen: Vindtett plate på utsiden, Nativo Trefiberisolasjon, I-bjelker, Intello dampbrems og Fermacell Fibergipsplate innvendig, forklarer Jebsen.
Kundene vil ha preaksepterte løsninger.
– Mange byggherrer som Norgeshus ser nå at kostnadene for ulike løsninger er ganske like, men at de har store fordeler ved å velge preaksepterte løsninger som de kan bygge med flere ganger. Økonomien blir ikke bedre av at du skal bygge noe helt nytt hver gang, fastslår Jebsen.
Krever kompetanse
Hunton ser nå etter flere partnere som kan blåseisolere.
– Planen er å doble dagens antall partnere og antall blåsebiler. Samtidig må vi passe på at isolatørene våre leverer et godt resultat ute på byggeplassene. Derfor bruker Hunton mye ressurser på å lære opp og sertifisere de som isolerer for oss, sier Jebsen.
Dårlig utstyr og lav kompetanse om innblåsing av cellulose og mineralull gjorde at metoden fikk et dårlig rykte i Norge på åttitallet.
– I dag ser utførende at vi har riktig utstyr og kunnskap om dette. Men det er mange som må få blåseisolasjon forklart skikkelig flere ganger. De vil se at Hunton og Nativo fungerer i ulike bygg på forskjellige steder i landet før de går over til oss.
Kan vokse mye
Arne Jebsen har vært leder i Hunton siden 1997 og eier i dag 80 prosent av selskapet. Målet har hele tiden vært å lykkes med løsninger basert på norsk tre og trefiber.
– Det er spennende tider fordi vi har sterkt økende etterspørsel – men jeg vet at du trenger år på å virkelig komme inn i dette markedet. Dette er ikke en 100-meter men en maraton, sier Jebsen.
Å starte opp en stor fabrikk er alltid en risiko.
– Ofte kan det gå flere år i fra man vurderer å prøve et nytt byggemateriale til man faktisk prøver det ut. Men denne gangen har de ikke gjort det, sier direktør Arne Jebsen i Hunton.