Første års lærlinger innredet leilighet
De har bare vært lærlinger i trekvart år, likevel kunne Vegard Storstrand og Adrian Hansen på egen hånd innrede en leilighet i boligen de er med på å bygge i det nye boligområdet Sjøåsan i Bodø.
– Vi vet at de liker utfordringer og vet at de kunne klare det, derfor fikk de oppgaven som de skulle løse sammen, forklarer instruktørene Ronny Nilsen og Roger Hansen i Gunvald Johansen Bygg.
For lavt under taket
Oppgaven løste lærlingene på en god måte, de måtte til og med løse den kjente utfordringen med tilstrekkelig romhøyde når det skal fores ned under ventilasjonsrør i et baderom.
– Vi la på den den første himlingsplata og oppdaget at den kom for langt ned. Da måtte vi snakke med instruktørene om hva vi skulle gjøre, og løsningen ble lavere lekter i nedforingen, forteller Storstrand og Hansen.
De arbeidet alene mens instruktørene holdt på med sitt andre steder i boligen. Likevel var det ikke altfor vanskelig å innrede leiligheten, forsikrer lærlingene.
De gjorde alt, satte opp materialliste, bygde lettveggene til et soverom og et baderom og la himlingsplater så alt var klart til sparkling og maling.
Jobbet sammen
– Vi lærer jo av nye oppgaver, og det er greit å være to som jobber sammen så vi kan diskutere hva vi skal gjøre om vi står fast. Det er lov å spørre, og vi har god dialog med instruktørene våre, sier de.
– Det er også lov å gjøre feil, selv om vi helst skal unngå det. Men vi må våge å gjøre noe og lære av det om noe må rettes opp, sier de.
– Ja, gjør de feil, lærer de mye av å rette det opp igjen, mener instruktørene Nilsen og Hansen.
– Alle gjør feil, og den som gjør ingenting, gjør heller ikke feil, slår de fast.
Lærlingansvarlig Harry Myrvoll er enig med instruktørene om at det ikke er for tidlig å gi lærlinger så store selvstendige oppgaver.
– Det er ikke hvem som helst vi kunne sette til å gjøre dette, men vi visste at disse to ville få det til, de er flinke, sier han.
Til rette for læring
Lærlingene synes de er tatt godt imot på arbeidsplassen og at det er lagt vel til rette for best mulig læring der.
– Harry følger opp så vi har det verktøyet vi trenger og gir tilbakemeldinger om hvordan det går etter hvert og i halvårssamtalene vi har.
Varierte oppgaver
Sander Selsbakk er andre års lærling og han er også er en del av arbeidslagene i boligområdet Sjøåsan der entreprenørfirmaet skal bygge 400 boliger før det er ferdig utbygd.
– Vi har det så trivelig her at flere gjerne møter tidlig for å slå av en prat før jobben begynner. Selv om jeg kanskje skal ta noe videreutdanning, vil jeg gjerne fortsette her etter svennebrevet, sier Selsbakk.
Da vi møtte ham, jobbet han og tømrer Lieuwe Kramer med å tilpasse kledningsbord rundt et vindu og en ventil.
– Her får jeg varierte oppgaver, og har vel vært innom det meste i læreplanen. Nå gjenstår nesten bare innsetting av dører og legging av takstein.
Myrvoll mener Selsbakk ligger godt an til å ta svennebrevet før sommerferien.
– Sander kom til bedriften på utplassering mens han gikk på skolen, og viste tidlig både interesse for faget og at han er et godt tømreremne. Siden har han hatt god framgang og er en kandidat som vi gjerne sender til NM for lærlinger, sier Myrvoll.
Lærlingene skal få ansvar
– Hos oss skal lærlingene få ansvar, det er slik vi vil drive opplæring, poengterer daglig leder Jørn Vidar Johansen.
Han leder entreprenørvirksomheten i konsernet som er det største lokaleide entreprenørselskapet i Nordland. Helt siden starten for 55 år siden, har det familieeide selskapet satset på lærlinger, og vokst ved å rekruttere lærlinger som siden er blitt fagarbeidere hos dem.
På nyåret ble arbeidet med lærlinger kronet med Opplæringsprisen som Yrkesopplæringsnemnda i Nordland deler ut.
– Det var stas å få anerkjennelse for jobben vi gjør, kommenterer Jørn Vidar Johansen beskjedent. Han sier firmaet har et godt samarbeid med skolene og med fylket, og berømmer Harry Myrvoll som har ansvar for å følge opp lærlingene sammen med HR-ansvarlige Lill Stabell.
Han vil også trekke fram tømrerne som er gode instruktører for lærlingene. Mange av dem har selv gått i lære i bedriften.
– Den som gjør ingenting, gjør heller ikke feil, sier tømrer og instruktør Ronny Nilsen.
Renommé som lærebedrift
Gunvald Johansen har et godt renommé som lærebedrift, framgår det av begrunnelsen for den nylige Opplæringsprisen.
Jørn Vidar Johansen mener det henger sammen med at det et stabilt og lokalt selskap som er kjent for ikke å permittere folk. – Vi skaffer oppdrag så vi kan holde folk i arbeid og vi har et godt arbeidsmiljø. Vi har arbeid i Bodø slik at ansatte ikke må regne med å reise bort med jobben.
Lang og tro tjeneste
– Flere av dem som startet som lærlinger, har blitt her i mange år. På selskapets årsfest i år, var det 30 som fikk utmerkelser, seks av dem for 30 år i firmaet, fem fikk gullklokker, forteller han.
– Vi tar inn lærlinger jamnt og trutt og det scorer vi på. Det bidrar også til at vi får de tømrerlærlingene vi skal ha. Det har vi god tru på, ståltru, fastslår Johansen.
Opp om morran
Noe av det grunnleggende for lærlingene er å komme seg opp om morran og gjøre noe mens de er her, fastslår Harry Myrvoll.
– Mange lærlinger har flyttet på hybel for å få læreplass hos oss, og det er ikke alle som har takler det. Om de ikke møter, følger vi dem opp så godt vi kan. De trenger kanskje litt hjelp for å vende seg til med å klare seg selv.
Fakta: Gunvald Johansen Bygg AS, Bodø
En del av konsernet Gunvald Johansen, som ble etablert i 1963 av Gunvald Johansen, far til dagens konserndirektør, Gunnar, og bestefar til daglig leder for Bygg, Jørn Vidar.
Konsernet driver også eiendomsutvikling og byggevareforretninger med flere Byggmakkerbutikker i Bodø og Nordland for øvrig.
Konsernet omsatte for 950 millioner kroner i 2017 og har totalt 300 ansatte. Største lokaleide byggentreprenør i Nordland.
Bygg omsatte for 607 millioner i 2017. Lønnsomheten er god. 140 ansatte innenfor tømrer, betong og serviceavdeling.
Bygger store prosjekter og boliger i Bodø og omland i egen regi og på oppdrag. Medlem i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg og Byggmesterforbundet.