Friske resultater for Moelven

Ned med sykefraværet og opp med resultatene. Dette er en oppskrift mange bedrifter forsøker å følge, og noen klarer det utmerket. Som Moelven Industrier.

Fjerde kvartal 2006 ga et driftsresultat på 151 millioner, mot 46 millioner samme periode i 2005. En av hovedårsakene er at de har fått ned sykefraværet fra nesten åtte, til under seks prosent.
Moelven Industrier innførte for tre år siden et premieringssystem med blant annet fargekoder på fravær og driftsmargin.

– Nye tall viser at sykefraværet har sunket i snitt over hele fjøla, og størst nedgang i sykdomsfraværet har vi sett hos noen av dem som har slitt med det høyeste fraværet – noen opp mot 12 prosent. Der har vi sett en reduksjon på over 50 prosent over en treårsperiode, sier konsernsjef Hans Rindal til dn.no.

Tallene på faktisk sykefravær og driftsmargin rapporteres inn av bedriftene hver måned, disse settes inn i en matrise, og rangeres etter nivået de ligger på.
Maksimal premiering for lavt sykefravær og god driftsmargin kan gi 2000 kr per ansatt per år, som kollektivt skal brukes til trivselsfremmende tiltak.

– Målet er å få en balanse mellom sykefravær og driftsmargin og få folk til å skjønne at det ikke bare handler om resultatmål. Vi vil ha flest mulig på jobb, og så vil vi at de skal prestere best mulig når de først er der. For å få dette til å fungere, må det være en kollektiv innsats, sier konsernsjefen.
Men det er selvsagt lov å være syk.
– Ja, det er jo ikke noe bra å gå syk på jobb og smitte andre.
Rindal tror det er mulig å drive en industrivirksomhet med ned mot tre prosent sykefravær, og dette håper han Moelven skal klare med møysommelig arbeid over tid.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.