– Vi har bygd boliger, leiligheter, rekkehus og næringsbygg tidligere. Denne gang bygger vi omsorgsboliger med til sammen 1.000 kvadratmeter. Det er dobbelt så stort som vi noen gang har bygd, sier Ove Endre Sundli som er daglig leder i Brødrene Sundli AS. Han er eneeier i firmaet med 12 ansatte.
Vi møter ham på byggeplassen i utkanten av Steinkjer sentrum.
– Her bygger vi omsorgsboliger med åtte leiligheter som alle får stue med kjøkken, soverom, bad, gang og bod. I tillegg kommer blant annet felles stue og kjøkken. Bygget er i to etasjer. Kontraktsummen med kommunens eiendomsselskap, Steinkjerbygg, er 25,2 millioner kroner, forteller Sundli.
Jobben fikk firmaet i konkurranse med fem andre. Oppdragsgiver sier at alle anbyderne oppfylte kravene til kvalitet, og at Brødrene Sundli vant med laveste pris.
– Vi synes det er veldig bra at et lokalt firma kunne få denne jobben, sier prosjektleder Heidi Engan i Steinkjerbygg.
Bygget skal stå ferdig i oktober.
Martin Holtan Jenssen og Tim Ove Sundli monterer bjelkelag.
Et prosjekt for læring
– Dette er et prosjekt for læring. Vi har lært mye av å være totalentreprenør på et stort offentlig anbud som dette, fastslår daglig leder Ove Endre Sundli som mener det blir et veldig fint referanseprosjekt for dem.
– Vi viser at vi kan bygge stort selv om vi er et lite firma. Vi viser også at vi kan konkurrere med de store firmaene på slike prosjekter i framtida.
Firmaet har lært mye om dokumentasjon av system for kvalitetssikring.
– Vi har vært gode på HMS i praksis tidligere. I dette prosjektet må alt dokumenteres bedre, understreker Kent Ove Hellan som er prosjektleder på omsorgsboligen og byggingeniøren i firmaet.
Råbygget er satt opp i stål og betong. Alle ytterveggene og skilleveggene inne i bygget blir bindingsverk i tre.
Alle yttervegger kles med limtrebord med spor.
Limtre erstatter royalimpregnert
Noe av det mest spesielle, er den utvendige kledningen.
– Vår opprinnelige plan var å bruke royalimpregnert kledning utvendig. Men vi måtte velge noe annet etter at det har oppstått usikkerhet om brannklassifisering, fastslår han.
– I stedet valgte vi en limtrekledning fra Norsk Limtre i Mosvik. Dette er 22 millimeter tykke og 330 millimeter brede bord med spor, forklarer Sundli. Når bygget ses på avstand, gjør sporene at det ser ut som veggen har rettkant kledning.
Limtrekledning er mer stabil enn annen kledning, den bøyer seg minimalt når den tørker. Den er også raskere å legge, ettersom den er bredere enn annen kledning.
Lang leveringstid
Det ble lang leveringstid på ytterkledningen så den måtte legges puljevis etter hvert som den ble levert. Materialene til råbygget ble levert i prekutt til riktig tid. Men deretter ble det problemer med gipsplater og andre byggevarer fordi leveransene ble forsinket.
Da vi var på besøk, var det nettopp gjennomført en tetthetsmåling med et svært godt resultat.
– Målingen viste 0,36 luftskifter i timen. Kravet er 0,6. Vi har tilegnet oss god kunnskap på dette fagområdet gjennom flere års erfaring. Vi er svært nøye med å tape fuktsperrer ved overganger, skjøter og rundt gjennomføringer av rør, ved vinduer og ved dører, sier prosjektleder Hellan.
– Vi lærer mye i dette prosjektet, sier prosjektleder og kalkulatør Kent Ove Hellan.
Fra pølse til bygg
Sundli kom inn i byggebransjen tidlig på 2000-tallet med erfaring som pølsemaker og kjøttskjærer. Siden lærte han seg faget gjennom praksis, og regner seg som selvlært.
I firmaet har han ansatt flere med god kompetanse: En byggmester, en med teknisk fagbrev og en som går teknisk fagskole ved siden av full jobb. I tillegg kommer Hellan som er byggingeniør.
Brødrene Sundli skulle hatt flere ansatte, men daglig leder må fastslå at det er svært vanskelig å få tak i fagfolk. Som del av framtidig rekruttering, satser firmaet derfor på lærlinger.
Lite sjukefravær
– Som tidligere ansatt, vet jeg mye om hvordan de ansatte tenker. Det hjelper meg svært mye med tanke på å tilrettelegge arbeidet for mine ansatte. Jeg tilrettelegger slik at de skal trives på jobben, sier Sundli.
– I fjor var det én prosent sjukefravær. I år har det ikke vært en eneste dag sjukefravær, sier Sundli. Unntaket er tømrere med barn som har vært sjuke enkelte dager.
Brødrene Sundli holder til i et moderne bygg som firmaet selv har bygd på Inderøy.
FAKTA: Brødrene Sundli AS, Inderøy
Stiftet i 2006 av brødrene Ove Endre og Robert Sundli. Ove Endre er nå eneeier.
12 ansatte som bygger nye boliger, næringsbygg og hytter, driver med rehabilitering og tar forskjellige småjobber på Inderøy, i Steinkjer og Verdal. Driftsinntekter på 22,5 millioner i 2019 (proff.no)
Få full tilgang i 3 uker for kun 19,-
For å lese denne artikkelen må du være abonnent og innlogget.
Akkurat nå har vi en kampanje som gir deg full tilgang i 3 uker for kun kr 19,- deretter koster abonnementet kr 89,- pr. mnd.
