– Vi har hatt alle 44 ansatte i arbeid gjennom koronaen, ekstreme strøm- og materialpriser og generell nedgang i markedet. Horisonten vår er kortere nå enn tidligere, men vi har flere forespørsler og mer å regne på. Med dobbeltspor på jernbanen fram til Hamar, vil det også være grunnlag for vekst framover, sier daglig leder Terje Braathen og salgs- og markedssjef Bjørn Åge Scheide i Mesterhus Innlandet.
De er forberedt på ei vårknipe i år som i andre år, men har godt håp om at det vil løse seg som det pleier. Bedriftens solide økonomi og ansatte med lokal tilknytning, er viktige faktorer som kundene vet å legge vekt på i dag.
– Vi har klart oss gjennom nedgangstidene så langt fordi vi har fagfolk i alle ledd som også kan løse oppdrag innenfor rehabilitering. Siden ordreboka ikke er helt fylt, har vi kunnet respondere raskt på alle forespørsler, fortsetter Braathen.
Strategisk satsing
Med det nye salgskontoret velger firmaet å satse i nedgangstider, som mange har som et mantra, men ikke alle er i stand til.
– Vi bygger stein på stein, understreker daglig leder og legger til at firmaet lenge har hatt som strategi å satse på hedmarkssida.
Første del av satsingen var oppkjøp av en kollega-bedrift i Ringsaker for fire år siden. Sju tømrere derfra er en del av staben ved det nye kontoret på Furnes som ligger mellom Brumunddal og Hamar. Veien hit er kort for kunder fra Ringsaker i nord til Eidsvoll i sør og Elverum i øst.
Nå viser det seg også at det er flere kundehenvendelser fra dette området. Dessuten regner Braathen med at det vil være lettere å rekruttere gode håndverkere etter hvert som det blir aktuelt.
Banken og lommeboka bremser
– De største konkurrentene vi har i dag, er bankenes utlånsrestriksjoner og kundenes lommebøker. Potensialet er likevel stort blant hedmarkinger og opplendinger som vil flytte hjem. Med oppgjør for leilighet i Oslo, kan de få mye bolig i Innlandet, poengterer selger og prosjektleder for det nye kontoret, Anders Lundby.
Han ser seg selv mer som en kunderådgiver enn en selger.
– Ofte har kundene større forventinger til drømmehuset enn de vil ha råd til, så vi bistår dem med å krympe huset ned til 100-150 m2 som totaløkonomien deres tilsier. Noe må bli mindre, så vi må tenke arealeffektivt. De aller fleste går i dag for kjøkken og stue i ett som et hjerte i huset. Det er godt mulig innenfor mindre boareal, sier Lundby.
Eneboliger i felt
Prosjektene firmaet er i gang med nå, preges av så vel små som større eneboliger. I og ved Gjøvik er bygging i gang på to boligfelt som til sammen vil romme over 80 enheter når de er ferdig utbygd.
– Vi har solid erfaring med småhus og flerfamiliehus, og etterspørselen i markedet viser at kundene i dag er svært bevisste på verdien de får. Derfor legger vi vekt på kvalitet og smarte løsninger til en god pris når vi utvikler nye boliger. Vi vil at kundene skal oppleve at de får mer igjen for investeringen, sier salgs- og markedssjef Bjørn Åge Scheide.
Lille Kvant med stor suksess
Åpen stue og kjøkken er en viktig del av boligtypen Kvant som Mesterhus Innlandet hatt stor suksess med.
Kvant er et dekkende navn for den lille eneboligen på bare 70 m2. På dialekt brukes kvant om noe lite, lettvint og passe størrelse, og i fysikken står kvant for den minste enheten av energi som finnes.
– Boligmodellen er en enebolig, men tegnet som en leilighet med alt på ett plan, forklarer arkitekt og prosjektutvikler Geir Østevik.
Ikke bare har modellen slått godt an lokalt, den er også tatt inn blant Mesterhuskjedens katalogmodeller.
– Kvant er tilpasset etterspørselen i markedet, og bygges så rasjonelt som mulig med ett, to eller tre soverom. Vegger og bygningsdeler går igjen. Med sine 70 m2 slipper husmodellen krav om ildsted og dermed er en del kostnader spart. Så godt isolert som den er, er det ingen stor sak å holde den varm, forsikrer selger Anders Lundby.
Kundene er både unge i etablering og eldre som vil bo enklere.
Tømrer Halvard Sveum og byggeleder Thorvald Wensink kan underskrive på at byggingen går rasjonelt og effektivt når vi møter dem før ferdigbefaring i en av boligene: De bygger med prekuttede materialer, og to mann har brukt 7-8 måneder, ca 850 timer, fra byggestart til overlevering på denne eneboligen.
Fakta: Mesterhus Innlandet AS/Rotstigen AS, Gjøvik
Rotstigen AS ble etablert i 1946 og utgjør fra 2015 konsern med Mesterhus Innlandet AS.
Terje Braathen er daglig leder og sammen med Gjøvik Boligbyggelag en av fem lokale hovedeiere. Nøkkelpersoner i firmaet er også med på eiersida.Totalt 44 ansatte. 30 er tømrere og fire er tømrerlærlinger.
Bygger nye boliger og næringsbygg på begge sider av Mjøsa, Gjøvik og Toten, Hamar, Ringsaker og Elverum. Driver også rehabilitering og servicearbeid.
Driftsinntektene for konsernet Rotstigen AS/Mesterhus Innlandet AS var i 2024 130,4 millioner kroner og driftsresultat 1,8 millioner kroner (proff.no). Medlem i Byggmesterforbundet.