John Kjøren har utviklet et smart system som skal sikre at en svært stram framdrift blir overholdt i byggingen av et stort slakteri i Malvik ved Trondheim.
Systemet går ut på å involvere underentreprenørene i planlegging av framdriften. Sammen har de beskrevet hvilke aktiviteter som skal gjøres til hvilken tid, og hvilke forutsetninger som må være på plass for få jobben gjort, forteller «Relasjon», magasinet for Skanska-ansatte.
Får eierskap til framdriften
– Dette er et godt eksempel på detaljplanlegging der vi får involvert underentreprenørene, sier prosjektingeniør Kjøren som har ansvaret for dette.
Han mener underentreprenørene på denne måten får eierskap til prosessen og at de dermed får større forpliktelser.
– Vi er veldig godt fornøyd med hvordan dette har fungert og vil sjekke om det kan brukes på andre områder også, sier Kjøren.
Gigantslakteri
Prosjektet han snakker om, er et stort slakteri som bygges for Nortura. Det skal stå ferdig i mai neste år, og til høsten er det beregnet at det blir bygd for 25 millioner kroner i måneden. 250 mann blir involvert i byggingen på det meste.
Bedre samarbeid mulig?
Forholdet mellom entreprenør og underentreprenører er ofte anstrengt, og årsak til mange problemer underveis og til byggskader.
Byggmesterens redaksjon hører gjerne meninger om dette tiltaket og om andre tiltak som kan gi bedre samhandling i byggeprosessen.
Send oss gjerne en e-post med kommentarer og innspill!